中国家族企业的人力资源管理问题分析,中国的家族式企业应该建立合理的人力资源管理体系

中国企业人力资源管理中存在的问题是什么

1、从知识结构、学历背景、价值观等方面看，人力资源的多样性是人力资源管理一个很大的挑战，因为过去我们假定人力资源基本是一样的，教育背景、价值理念、行为模式基本相同，所以有一套管理模式和管理办法就可以解决问题。

2、．薪酬与福利管理的合法性有待提高。薪酬与福利是员工劳动所得、生活费用的来源和保障，是推动企业战略目标实现的重要工具，其设计与相关制度安排一直是人力资源管理中最受关注的问题之一。

3、因此在人力资源的管理方法和方式上避免不了存在一些问题，严重地制约了人力资源的开发与管理。主要体现在以下几个方面。

4、虽然改革开放20多年了，但我国的民营企业仍然延续计划经济时期的管理思想，特别是在人力资源管理上和对人的认识上问题更为严重，表现为重物轻人；重生产管理，轻人力资源管理。

5、笔者曾经为国内多家企业如山东侨昌化学、隆平高科、百隆集团、玉成生化、江西正邦等企业提供过管理咨询服务。对于企业人力资源管理工作存在共性和异性问题作了一些初步的总结和思考，以此抛砖引玉，希望能给企业一些启发和帮助。

6、一：我国民营企业人力资源管理中存在的缺陷：（一）人力资源开发存在的问题开发形式单一。培训、交流等是人力资源开发的可靠途径。