管理心理学性格,管理心理学性格论文

西方管理心理学中对人性的假设理论有哪几种?

1、论对人的行为管理存在不少问题，追朔其原因，主要是对人性作了错误的假设。 他将这种把人 性建立在错误假设——经济人假设上的传统管理理论称为X理论。

2、第四节 西方管理心理学人性假设 西方组织心理学家雪恩（E.H.Schein）对人性假设的分类有以下四种：“经济人”的假设又称“唯利人”，代表人物；麦格雷戈；雪恩 （一）“经济人” 的假设的哲学基础是享乐主义哲学，代表人物，亚当·斯密关于劳动交换的经济理论，认为人的行为动机源于经济诱因，在于追求自身的最大利益。

3、西方管理心理学中的经济人假设（X理论）认为，人们本质上追求物质利益，倾向于避免工作，偏好现状，缺乏抱负。因此，管理上需通过奖励和惩罚来驱使员工达成组织目标，强调权力集中和强制性管理。 自我实现人假设（Y理论）提出，人们追求自我实现，愿意将工作视为个人满足的来源。

作业:1.从管理心理学的角度谈谈对人性的认识,你认为了解人性对于做好管...

1、管理心理学上讲的人性是指管理者对职工需要和劳动态度的看法，它不同于哲学上的人性观。它一般离开人的阶级性，而从人的自然属性方面展开。

2、首先是对人性的假设。在中国的古代就有对人性的假设，性善论是孟子的主张。孟子认为，从人的天生的本性看，人是可以使之成为善良人的，至于人的不善不能归于他的本性，这是由于后天的各种原因使他的善良的天性被掩盖起来了。另外，他认为恻隐之心人皆有之，而且一个人对于善，求则得之，舍则失之。

3、承认人性的自然属性，满足人性自然属性中的基本需求。承认人性的社会属性是受思想意识支配的。（1）不同行业，应培育不同风格的文化意识，使人的社会属性组织化。（2）思想意识的第一任务是为其生理、心理满足服务。因此，企业组织要有合理、明确、科学的分配制度和规章。

4、【管理就是管人性】。不要说员工没积极性，而是你不知道怎么撬动他。激励：解决人性的懒惰。分配：解决人性的自私。考核：解决人性的驱动力。晋升：解决人性的虚荣心。所有的管理都是对人性的管理。

5、人物：公司有几个就好，太多驾驭不了 人才：公司成本接受范围内，越多越好 人手：执行力可以做基础工作，放在基层 人员：通过培训引导，改变不了就替换掉 越懂人性，越能做好管理塑造“反人性”的管理思维 重点1：为他人考虑 人性是“利己”的。

管理心理学:个体心理与群体心理的深度解析

1、第1篇 导论 第1章 研究对象与意义 1 研究对象： 管理心理学关注的对象是组织中的个体和群体行为。2 研究内容： 包括个性心理特征、个体倾向性、激励理论等。3 研究意义： 为企业管理提供科学依据，提升组织效能。4 研究方法： 采用定性与定量研究相结合的方法进行。

2、以马克思主义理论为基石，本书着重探讨了管理心理学的核心领域。从现代管理的共性视角出发，它深入剖析了个体心理与管理、群体心理与管理、组织心理与管理以及领导心理与管理等多个维度。内容结构严谨，观点独特且新颖，行文流畅，理论与实践并重，具有广泛的适用性。

3、管理心理学的内容是：个体心理、群体心理、组织心理等。具体如下：个体心理：主要研究个体的心理活动规律、需要、动机与态度、员工的心理健康、激励理论等，目的是为了更好地调动、激发员工的工作积极性。

管理心理学简述优秀人物的人格特征?

1、个性的特征具有先天性和后天性、共同性和差异性、稳定性和可变性、独立性和统一性、客观性和能动性。能力：能力是使人能成功完成某项活动所必须具备的心理特征。

2、心理学们从各方面描述了健康人格的特征，我们还是来看看他们的描述： 奥尔波特：具有健康人格的人是成熟的人。

3、魅力型领导风格有着通过个人能力的力量对追随者们产生深刻而非凡影响的倾向，在组织中创造了变革，由此成员被激励追随并追求组织的目标，不仅仅因为他们被命令这样做，也不只是他们计算了这样的顺从符合他们的自我兴趣，而是因为他们自愿认同组织以及组织的行为标准，并且愿意寻求途径实现它的意图。

4、管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。

如何理解管理心理学中的个体个性

1、性格是个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。例如，一个人在任何场合都表现出对人热情、与人为善，这种对人对事的稳定态度和习惯化行为方式表现出的心理特征就是性格。性格的特征包括：习惯化的态度和行为方式、主要在后天与环境的交互作用中形成、可以在后天发生变化、具有生物性和社会性特点。

2、个性是指一个人整个的稳定的心理特征的总和。任何人的心理过程都包括认知、情感和意向三个过程。个人的心理特征就是指这三个心理过程的倾向性和特征。正是这些稳定的倾向性和特征构成所谓个人的心理面貌，这就是个性。

3、气质是个人生来就具有的心理活动的动力特征，可以指个人的性情或脾气，也可以指个人心情随情境变化而随之改变的倾向，亦即个体的反映倾向。气质是与生俱来的 对于这种先天差异，日本心理学家古川竹二曾经认为是由于血型不同而导致，L.Berman认为气质由某种内分泌腺的活动决定。

管理心理学问题:个性和职业有何关系?

1、个性因素会影响个人在工作场所的表现：个性影响员工的自我调节能力、寻求反馈的意愿、合作意识等等因素，从而影响他们在工作中的表现和工作成果。个性因素还可能影响个人的职业满意度和工作动机，进而影响着自己的职业生涯和职业追求。

2、个性心理特征与职业的关系非常密切。一个人的性格、兴趣爱好、价值观等因素都会影响他或她选择和适合从事的职业类型。以下是一些例子： 外向型个性者：外向型个性者通常善于与人交往，对沟通和表达有天赋。这种类型的人适合从事销售、公关等需要频繁接触人群的职业。

3、艺术型：这类类型与传统型产生最明显的差距。她们喜欢挑选歌曲、造型艺术、文学类、戏剧表演等领域的岗位。她们以为自身颇具创造力，判断力强，易不理智，好自悟，有主见。这一类型的人语言表达领域的资质证书强过数学课层面。假如用消沉一些的语言叙述，这些人是情感极丰富多彩的、无党的组织纪律的。

4、且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。Holland认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。根据霍兰德的理论，个体的职业兴趣可以影响其对职业的满意程度 当个体所从事的职业和他的职业兴趣类型匹配时，个体的潜在能力可以得到最彻底的发挥，工作业绩也更加显著。