商业计划书应该谁来写比较合适,商业计划书谁负责写

商业计划书人员及组织架构

在商业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。

创业，当然是新开公司了，管理计划也就是你括号里的，我解释给你听，组织架构也就是你的管理人员以及下属的构成，一般都是总经理下面部门经理，然后部门人员。发展战略：你的行业，要做什么，打算几年后达到什么目标。职责分工：你的组织架构出来了，就做你公司员工的岗位职责，岗位要求，基本也就出来了。

涉及到公司的内部运营，组织架构是必须要设立的，结构必须完整，也同时必须与自身项目紧密相连，不能把别的公司组织机构照搬过来。当然，由于项目创始团队一般在3人左右，所以不可能每一个部门都有专人负责，就会出现成员一人身兼多职，这个也是属于正常情况。

组织结构与管理团队：这部分介绍了企业的组织架构和关键团队成员的背景与能力。通过突出团队成员的经验、技能和成就，企业旨在增强投资者和合作伙伴的信心。服务或产品线：企业在此部分详细描述其产品的特点、优势和定价策略，以及如何满足客户需求、创造价值，并与竞争对手区分开来。

营销实施计划 营销实施计划是以上所有分析与计划落地的方案，是整个计划书最重要的部分，也是该计划书可行性评价的唯一呈现。

商业计划书模板格式

一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你文笔的内容。好比电视广告，它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。 虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。

装订美观大方，体合适，图案清晰，不要错误错连篇，那将极大影响投资者对你项目的评价，毕竟，投资者到目前为止，还只能通过这篇商业计划书来了解你的项目和你的为人。内涵策划一般来讲，商业计划书的内容格式都有一定之规，大同小异，但几个重点方面还是要多加斟酌：——产品独特之处，特别是该项目的进入壁垒。

餐饮行业商业计划书模板框架 1．告诉投资人你在做什么。（痛点分析/需求分析）用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏。2．说明你的产品或解决方案。

疯狂BP为各行业创业者提供海量BP模板、BP范文和创业指导资源，同时提供BP定制和BP诊断等服务，用户也可在平台上给入驻投资人一键投递BP。 向TA提问 关注 展开全部 文件格式： 商业策划书的格式有Word、PPT（也可以导出为PDF格式）这几种文件格式。

商业计划书写作指南 （仅供参考）商业计划书大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品／服务，围绕这一产品／服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。