商行中间业务的特点与不足是什么啊
【答案】:A、C、D、E 中间业务相比于传统业务而言,具有的特点有:(1)不运用或不直接运用银行的自有资金。(2)不承担或不直接承担市场风险。(3)以接受客户委托为前提,为客户办理业务。(4)以收取服务费(手续费、管理费等)、赚取价差的方式获得收益。
商业银行的中间业务主要有本、外币结算、银行卡、信用证、备用信用证、票据担保、贷款承诺、衍生金融工具、代理业务、咨询顾问业务等。在国外,商业银行的中间业务发展得相当成熟。
商业银行中间业务广义上讲“是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务”,狭义的中间业务是商业银行作为中间机构,企业客户向商业银行提出委托要求,并向商业银行提供一定费用的业务,银行本身不承担任何风险。
【答案】:B 中间业务是指不构成银行表内资产、表内负债.形成银行非利息收入的业务,包括收取服务费或代客买卖差价业务,如理财业务、咨询顾问、基金和债券的代理买卖、代客买卖资金产品、代理收费、托管、支付结算等。
严格地说,他可分为两类,一类是传统的中间业务,银行仅以中介人的身份代客户办理各种委托事项,并以此收取手续费,其主要包括结算业务、租赁业务、信托业务、代理业务、信用卡业务、代保管业务及咨询业务等。
小微企业信贷存在问题及对策分析
制定有利于小微企业信贷的激励政策。针对商业银行给小微企业放贷面临的成本高、风险大的问题,要认真予以研究,处理好银行市场化经营与政府政策性扶持之间的关系,制定出台有利于扩大小微企业信贷的扶持政策,引导、激励金融机构加大对小微企业的信贷支持。大胆推进金融改革创新。
小微企业贷款难问题如下:小微企业成长中自身障碍影响正常融资银行信贷管理体制不能完全适应小微企业信贷需求社会环境尚存有不利于小微企业成长的制约因素建议与对策地方政府要努力打造有利于小微企业融资的良好社会环境。银行业金融机构要积极加大对小微企业的有效信贷投入。
存在管理方面的问题。从江西建行小微企业信贷风险管理现状来看,主要存在数据质量有待提升、客户维护及贷后管理工作量较大、不良处置难度较大等方面的问题。
我国商业银行业务如何创新
1、第一个因素是便利性,客户总希望在银行办理业务的时间短,这就要求:业务流程要简单易懂,不能太复杂太专业化;服务要尽可能自动化,不能总是要客户亲自去触发交易;渠道要多样化,不能只有柜面一个渠道。
2、客户体验至上:以客户为中心,深入了解客户需求,提供便捷、高效、智能的金融服务,提升客户满意度。通过数据分析,优化业务流程,提高服务效率。通过以上措施,我国商业银行可以在全球数字化浪潮中加速推进数字化转型,提升竞争力,实现可持续发展。
3、世纪80年代后,以表外业务创新为代表的金融业务创新活动尤为突出。
4、金融机构创新,主要是指多种所有制银行和非银行金融机构的发展,以及外资银行的进入问题。包括民营银行在内的各种银行和非银行金融机构发不发展、如何发展以及发展到什么程度和规模等问题,这些同样是党中央、国务院以及中央银行高层的决策问题。
浅析我国商业银行信贷业务的发展。
1、农商行信用贷款办理有以下步骤:贷款申请:贷款人需在银行书面填写申请表,并提交本人有效身份证件;居住地址证明;个人职业证明;借款申请人本人及家庭成员的收入证明;银行规定的其他资料。
2、因此,商业银行在开展企业贷款业务时,往往会配备专业的团队进行严格的贷前调查和贷后管理。综上所述,我国商业银行最为传统的信贷业务是以个人贷款和企业贷款为代表的贷款业务。这些业务不仅为银行带来了稳定的利息收入,还通过满足不同客户群体的融资需求,促进了社会经济的发展。
3、年,我国通货膨胀压力更是越来越大,同时对于住宅限购导致的房地产经济发展前景不明朗等等这些问题都需要商业银行有可行的对策来扭转个人信贷业务的不利局面。 而这个重担就落到了专家学者的身上,他们纷纷对此进行了研究和分析,并想出应对个人信贷业务风险的可行性对策。
4、年以来,银行业信贷投放总量维持高位,资金来源充裕支撑资产扩张提速,再加上“量增价跌”以及资产质量阶段性承压,商业银行盈利能力总体与上年同期相比有所下滑。2020年,我国商业银行资产利润率为1%。商业银行净利润为19392亿元,较2020年下降5%,这是2015年以来净利润首次下降。
5、恰恰这些业务都是风险权重大、资本消耗高的业务,而那些低资本消耗的业务占比低。 我国商业银行业务发展结构与资本金关系分析 我国商业银行规模扩张冲动与业务结构不尽合理并存 (1)我国商业银行规模快速扩张。近几年,我国商业银行资产业务快速扩张,信贷资产增速高达30%左右。
6、求商业银行开展个人消费贷款的积极意义,负面影响及制约措施? 商业银行发展个人消费信贷业务的意义 个人消费信贷是引导消费、推动我国经济健康发展的一项重要经济政策,也是金融部门提高服务质量,与国际业务接轨和适应我国加入世贸组织的重要举措。
如何看待当今中国商业银行营销战略创新行为和创新方向的选择
1、转变市场营销观念,实施核心客户营销策略 当前,银行业普遍认同一个“二八定律”,我认为“二八定律”针对我们xx储蓄银行,尤其是县级以下及农村二级支行来说,这个定律尤为显得贴切和突出,即银行x%的利润来自于x%的客户。
2、银行的差异化营销应该是两极的差异化营销模式。对于商业银行的市场竞争,国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松指出,目前商业银行的竞争已经从原来的规模竞争开始向创新竞争转化,而且差异化越来越明显。今后预计各商业银行将通过对自己的仔细分析制定不同的战略定位选择,包括区域竞争战略、产品竞争战略和客户竞争战略。
3、因此,应首先提高信用卡业务的战略地位,对其进行准确的定位,如是选择大市场份额主导(低成本领先)还是优质客户主导,或是针对某一细分市场进行,并对其在国内信用卡市场上短期和长期占有的市场份额进行预期,制定长短期发展规划。 在我国银行目前的组织结构中,信用卡多被归于个人金融部门下的银行卡部所辖。
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