余世维职业化的养成与塑造心得,余世维职业化系列观后感

赢在执行力心得感悟范文

1、《赢在执行》读后感1 寒假里阅读了余世维博士写的《赢在执行》这本书，使我接受了一场现代管理思想的洗礼，也破解了许许多多工作中压抑在心头疑云，看到了自己身上以及身边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。 书中谈到了什么是执行力，执行力的衡量标准以及如何提高竞争力等等。

2、通过学习《赢在执行》这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，如何把企业的决策贯彻到每个员工的实际工作中，每个员工不折不扣地执行企业的决策。

3、正如余世维先生所讲的：“赢在执行力”、“没有执行力，就没有竞争力”。我欣赏西点军校的强大的执行力——yes sir。问的太多，而做的太少是企业执行过程中通病为怀不浅。 我想企业在竞争日益激烈的今天，拥有了执行力名企业也就有了向前发展的不竭动力，推动着企业的不断的蓬勃发展。

4、读完某一作品后，你心中有什么感想呢？需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。千万不能认为读后感随便应付就可以，以下是我整理的赢在执行力读后感范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

5、赢在活力——活力，是一种饱满的精神状态，是一种进取的工作态度。活力能够使我们释放出潜在的巨大能量，发展出一种坚定的执著，激发出创造的活力；活力能够感染周围的人，构成活力奋进的群体。

《如何打造高绩效团队》学习心得

团队各成员需要有大局意识、协作精神和服务奉献精神，也就是所谓的团队精神，作为团队的一员应不遗余力的为团队的正常运转，高效运行奉献自己的聪明才智，营造积极向上的工作氛围，增加团队的凝聚力和战斗力，同时从优秀的团队中汲取营养，不断成长进步。 关于高绩效团队。

从个人讲，我们要努力工作，端正思想，遵守公司规章制度、无私奉献、努力提升自己，用心经营的工作，把戎子酒庄当初自己的事业去努力，这样才能得到提升，我相信是金子迟早会发光的，千里马也迟早会被发现的。

打造高绩效团队读后感1 学习余世维博士《打造高绩效团队》后，对此感悟颇深，给了我一个全新的诠释，现将有些感想付诸笔端，与同学们分享。打造高绩效团队，首先要懂得何为“团队”，“团队”即 每个员工都能自主自发的思考、行动，并积极与他人合作。团队要具备三个条件，即：自主性，思考性，协作性。

第提高团队的生产力、士气及凝聚力。这是衡量团队是否达到高绩效的关键要素，要提高生产力，就必须要求每个成员有渠道获得必要的技能和资源。同样，企业品管部的质检员和管理人员也应多了解一些品质管理方面的书籍和报刊，用现代品质理念和方法提升工作水平。

怎样塑造职业化的心得体会,职业化塑造心得,职业化塑造培训心得

1、除此以外，要想成为职业化的员工，还要学会做到真真实实的转变。从学到习、从觉到察、从动机到效果、从个人到团队、从自我到客户以及从企业到社会。而给我印象最深的就是从学到习的转变。对于刚刚从“乌托邦”走出的我们，更要做到这点转化。

2、第敬业 所谓敬业，就是尊重自己的工作，将工作当成自己的事，具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责，一丝不苟、一心一意、任劳任怨、精益求精、善始善终等职业道德，这些职业道德是职业人做好本职工作所具备的起码的思想品格。敬业是职业人的天职，是荣誉的象征，唯有生命可以承载职业。

3、要想解决这个问题，首先要界定清楚问题，细化解决问题的措施，从多方面提出具体化的要求，才能逐步规范和提高员工的职业化程度。首先是界定清楚何为职业化？所谓职业化是指工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。

4、其次，职业化的工作态度。也就是想把工作做得更好，要比常人付出怎样的努力，从细节、流程以及执行力等各个方面予以强化。再者，职业化的工作道德，对公司品牌和信誉的坚持等等。工作技能当然都是学习和培训培养出来的。

5、培训讲师：陈馨贤 课程时间：1天（6小时）通过学习使学员学习正确的工作态度；解决员工的工作误区；掌握如何与人合作以及沟通等多项工作技巧；促使学员能更快、更好的投入到工作中。

6、守时。尊重时间，是职业化最最基本的要求。按约定时间提早几分钟到达，是对对方的尊重。守诺。对于别人的请求，认真思考后在答复，量力而行。一旦承诺，尽力完成。实在完不成，要提前说明情况。衣着得体。依据公司氛围，企业文化，选择合适的衣着。不一定西装革履，但务必保持整洁。