外企为留住中国年轻员工变更贴心帮找对象,外企老员工

外企或者私企的员工在年龄大了之后都有什么打算?外企和私企会帮助养老吗...

1、私企也有“办公室政治”即拉帮结派，如果站好了队伍，啥也不干照样可以得过且过甚至吃香喝辣。想要干到退休很难，按照一个人工作三十年多才退休，计算下来，私企的存在寿命得这么多年。

2、但是在外企工作，有职业“天花板”，你做到一定职位就再也升不上去了，很多在外企工作的员工，干了10年后，选择离职去民企或者自主创业。无论是外企还是民企，30岁以后想进国企，除非你的途径够硬。否则比较困难。以上，是我就目前市场情况做的客观分析。希望对你有所帮助。

3、这种保障会凸显出来。现在很多外企、私企在员工保障方面也做得很好，五险一金，或者有的是三险一金都给员工上，而且缴纳的基数也不低。关键还是看是在哪个行业，什么样的外企，什么样的私企。

4、如果是有关社保、医保方面的问题，可以登录当地社保局、卫生局的网站，或亲自到社保局、卫生局去，进行相关政策、法规、知识和问题的了解与咨询。那里的回复应该是最权威、最全面、最准确的。

5、你好，外资企业和私企是有很多区别的。尤其是在工资待遇以及福利待遇方面，外资企业要更好。外资企业严格遵守劳动法，拥有更多的休息时间。

陕西首富郭家学:负债48亿,员工卖房帮他还债,如今又挣上百亿

此后郭家学又先后并购了东盖天力、青海制药、丽珠集团以及湖北潜江制药，在这个时期，“拿来主义”始终占据着郭家学的大脑，这种近乎疯狂的收购，能为企业带来辉煌，但同样也能把企业拉入深渊。

郭家学没有沉落下去。相反，他试图为自己的重回公众视线做准备。最终，到二0一二年底，东盛结清了38亿人民币的借款，再加8亿人民币的国企担保贷款和48亿人民币。2012年后，郭家学投身于中医药领域。东盛控股的广誉远是一家有近500年历史的老中医药企业。

商海浮沉四十载，郭家学一手缔造了中国最大的医药产业集团。 急速扩张却遇政策收紧，一夜之间大厦将倾。 巨债悬额之下，郭家学差点跳楼自杀。此后八年，郭家学 偿还了48亿债务。 更让人没想到的是，他将昔日收购的国药品牌广誉远重新盘活。

如今他生活得非常幸福，凭着他的执着，他东山再起，后来赚得盆满钵满，成了陕西首富。

iPhone的成功研发，也让蓝思 科技 又上升到了一个高度，周群飞也成为了当时名副其实的“玻璃女王”。 2015年，蓝思 科技 成功上市，周群飞也以500亿的身价成为了湖南女首富。 如今，周群飞的身价已经过千亿，但她依旧脚踏实地，坚定不移地走着自己的路。

十多年亏光百亿元财产离婚后，李兆会也不会再是以前的山西首富，乃至一度沦落失信人员。

人力资源部应该做什么_人力资源部的具体职能大盘点

人力资源部是负责管理一个组织或企业的人力资源的部门。他们主要职责包括：招聘、培训和发展、薪酬福利、员工关系、绩效管理、人力资源规划。招聘：负责寻找、筛选和面试潜在的员工，以满足公司的招聘需求。培训和发展：负责组织和协调员工的培训活动，以提升员工的技能和知识，促进他们的职业发展。

人力资源部管理的基本职能 选人：即招聘与甄选。要选择最适合单位和岗位要求的人才。“过高”是浪费，“过低”不匹配。育人：通过培训教育，不断提升员工的专业技能和综合素质，改善绩效，提升工作效率和员工价值，成就个人，实现单位与员工的双赢。

人力资源部主要应该做（1） 对公司编制内招聘有审核权；（2） 对公司员工手册有解释权。　（3） 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。（4） 对限额资金的使用有批准权。（5） 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。（6） 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。主要职责：制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

携程3月起员工每周1~2天可自选办公地

+2的工作模式非常好。3+2的工作模式最早有国外的大型企业推广，在进行了一系列的测试之后，诸如携程这样的企业也开始推广3+2的工作模式。对于员工来讲，员工可以自由支配自己的时间，每周只需要到公司三天就可以了。

总而言之，携程全面推行3+2工作模式，这种混合办公的模式非常好，一方面3+2的工作模式可以有两天选择在家里办公，女性就有了更多看孩子的时间，也可以在家里陪父母，除此之外，员工也可以趁着这段时间在家里好好的休息，不必在公司里那么紧张的工作，因此3+2的工作模式是一个很好的办公模式。

不分职岗不做薪资调整，只要你是携程里面的员工，你就可以享受这样的工作模式。这个工作模式应该也是大多数人比较羡慕的工作模式，毕竟谁也不想总是待在公司里，希望其他公司也能够适当的调整一下，这样做也能够降低一定的辞职率。这样办公有好处，当然有不好的地方，我们也需要根据时间来慢慢做出调整。

工作方式的改变本质上也是为了更灵活的工作生活，但是实际上工作的时间并不会因此而发生巨大的变化，所以给员工不会造成什么落差，但确实会带来不少便利。 3+2的工作模式可以给员工的工作带来更多灵活性。毕竟能够在家办公意味着省去了很多路程时间，也省去了必须坐在办公司的位置上。

这个事情是怎么回事？这是来自于携程的一个新闻，在携程公布了自己的第三季度营收情况之后，携程提出了一种3+2的工作模式。对于在携程上班的员工来说，员工只需要在携程工作三天时间，剩余两天可以选择居家办公，员工可以同时享受到全职的薪酬待遇。员工的薪酬并没有发生改变。