某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息,某家电生产企业根据市场调查分析,决定

网上营销的五大层次

网上营销的五大层次1 网上营销是以互联网为营销环境，传递营销信息，沟通厂商及消费者需求的信息化过程。笔者根据对美国企业应用网上营销的状况的研究，提出企业网上营销的层次性观点，试图帮助中国企业在符合中国实际的前提下，结合传统商业模式，逐步进入和完善网络营销环境。

核心利益，有形产品，期望产品，延伸产品，潜在产品。根据查询网络营销的相关信息得知，网络营销产品的五个层次是核心利益层次，有形产品层次，期望产品层次，延伸产品层次，潜在产品层次。网络营销是随着互联网的快速发展而出现的一种营销模式。

核心利益层次，核心利益层次。核心利益层次：是指产品能够提供给消费者的基本效用或益处，也就是消费者真正购买的东西。核心利益层次：是指现有产品的演变趋势和前景，即产品的改进和变革。

期望产品层次和潜在产品层次。五层次结构分别是核心利益层次、有形产品层次、期望产品层次、延伸产品层次和潜在产品层次，网络营销三个层面，分别是战略层、策略层、战术层。

在网络营销领域，产品的整体概念被细分为五个不同的层次。（1）核心利益层。这一层涉及到产品为消费者带来的最基本的利益，即消费者真正追求的核心价值。（2）有形产品层。指的是产品在市场中呈现的具体形态，包括产品的物理特征和设计。（3）期望产品层。

市场调查收集资料的基本方法有

市场调查收集资料的基本方法有三中。第一种市场调查方法是观察它的特点是需要了解问题在正常情况下自然状态的表现。比如观察超市货架能够得出很热销产品都在超市货架的中层。

观察法、实验法、询问法、情况推测、问卷法等。观察法 观察法是社会调查和市场调查研究的最基本的方法。它是由调查人员根据调查研究的对象，利用眼睛、耳朵等感官以直接观察的方式对其进行考察并搜集资料。例如，市场调查人员到被访问者的销售场所去观察商品的品牌及包装情况。

问卷法：问卷法就是研究者用这种控制式的测量对所研究的问题进行度量，从而搜集到可靠的资料的一种方法。

调查问卷 调查问卷是一种常见的数据收集方法，通过设计问题和答案，以问卷的形式发放给目标人群，收集他们的意见、看法和信息。调查问卷可以在短时间内收集大量数据，但需要注意问卷的设计和目标人群的代表性。

市场调查收集资料的基本方法主要包括观察法、实验法、询问法和网络调查法。首先，观察法是一种直接且有效的市场调查方法。调查人员通过直接观察目标市场或消费者的行为、态度和反应来收集数据。例如，在超市或购物中心观察消费者的购物习惯、产品偏好和停留时间等，可以帮助企业了解消费者的需求和偏好。

美国通用公司的网络营销

1、作为企业网站，在产品营销方面，它做得非常专业，也非常排他，如其家用电器和电光源产品栏目板块，在营销创意和虚拟效果展示上堪称所有B2C网站中之典范。 以亲情为营销的主题 让生活更美好一直是通用电气公司的网络营销主题。

2、除上面几种主要的网络营销方式外，还有诸如制造事件（比方开展有奖活动）、提供免费资源等其他推广手段。但这些宣传手段一般不是成本高昂，就是影响力有限，尤其象制造事件这类方式，比较适合有资金技术实力的大企业，对于外向型和中、小企业来说没有多少采用价值。

3、例如，在美国新泽西洲有一家制造引爆器的市得利公司，发明了一种撞击瞬间膨胀的空气袋，可装置在汽车方面盘上，保护汽车驾驶人，当他们向美国通用汽车推销这种产品时，却因为不是汽车业的同行而遭拒绝。

4、美国通用电气公司在1996年开通了美国通用电气网站。该网站在设计中采用的营销宗旨是基于B2C运作模式，以6～8种主导电器为促销对象；以争取约25%的新增家庭为主的顾客，同时兼顾其他以替换或添置个别产品的顾客。在经过几次总体结构调整后，现已成为在线销售、在线设计、在线咨询与服务的大型电子商务网站。

5、汽车网络营销策划书 （一） 汽车网络营销状况分析 目前国内汽车企业对网络营销模式还处于实践摸索和向国外同行企业学习的阶段，还没有形成一整套适合我国国情的汽车网络营销指导策略。

网络营销管理的战略分析

分析自身与竞争对手的网络营销现状 列出潜在客户群体 选择网络推广方法及策略 工作进度及人员安排，老渔哥觉得这是重要的。

一，根据你的产品进行市场分析，竞争对手分析，产品特点提炼，产品策划，产品推广方式选择，产品推广数据分析，产品结果评估。二，网络营销方式很多，但建议应根据自己的产品特点和受众来选择采取哪种方式。

互联网营销其实最大的一个核心是靠用户的自发式的传播。在营销模式的设计上要尽可能发挥个体的传播潜能，让每个人都变成传播源。互联网产品及其关注数据，在营销投放上也是如此。

SWOT分析法又称TOWS分析法、道斯矩阵，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。在实际运用中，SWOT被赋予了更多的运用场景：个人职业规划、产品推广方案等 SWOT分析法也是在行动学习项目中，促动师在群策群力环节中经常会使用的一种工具方法。

关于海尔集团成功的案例分析

1、海尔集团还设立了物流、商流、资金流三流推广总部。物流作为第三利润来源，直接向国际公司采购，降低了成本，提高了产品的竞争力。业务流通过整合资源降低成本、提高效率，而资金流则保证了资金的顺畅流动。海尔有比较完整的营销体系。有40多个电话服务中心，1万多个销售网点，甚至延伸到6万多个村庄。

2、海尔集团于2000年投资成立海尔电子商务有限公司，是国内第一个成立电子商务公司的企业。 ***1***线上直销 海尔网上商城是完全由海尔集团建立经营的。它利用海尔现有的销售、配送体系，为广大使用者提供优质的产品销售服务。

3、自改革开放初期，中国海尔集团便已成立，见证了从门户网站兴起至物联网和量子时代进化的一系列技术变革。在数字化、平台化、生态化等商业模式的颠覆下，制造业经历了深刻的转型升级。 海尔集团，作为全球知名的家电制造商，成功从传统制造企业转型为开放的创业平台，实现了数字化、平台化与生态化。

4、如果你再走进海尔的车间，你会发现，海尔的车间是光明、整洁的，而且海尔员工的服饰也非常的统一，这同样是文化的一种表现。案例一：优秀的企业文化让员工有集体荣誉感，并热爱着企业。

5、年，一位用户来信反映，近期工厂生产的冰箱有质量问题，张瑞敏突击检查了仓库，发现有76台冰箱不合格。当时有两种意见：一是作为福利处理给本厂有贡献的员工；二是作为公关武器，处理给经常来检查的工商、税务、电力或自来水公司的人，让他们能够少难为他们一点。

6、年，原西德驻华大使裴培义先生从北京专程到青岛电冰箱总厂考察。工厂紧张有序的工作状况使裴大使十分佩服年轻的厂长张瑞敏。由于产品质量过关，海尔冰箱在北京、天津、沈阳三大城市一炮打响，市场出现抢购现象。