如何减少工作现场中的七大浪费体会心得
精益生产中如何消除浪费？要消除浪费，首先是要定义什么是浪费？简单地说，没有能够创造价值的活动就是浪费。丰田公司已识别出企业或制造流程中存在的七大浪费：生产过剩。
把“等待浪费”隐藏，使管理人员漠视等待的发生和存在。积压在制品，使生产周期L/T变长无形的），而且会使现场工作空间变大，不知不觉中吞蚀我们的利润。产生搬运、堆积浪费，先进先出变得困难。
水电节约遵循人走机停原则，减少机台空转频率，对于不使用的机台要及时关闭减少浪费。车间一切照明电源都必须在离开后关闭。倡导大家养成节约用电、用水的良好习惯。提升品质 质量也是成本的基础。
为了解决这七大浪费，可以采取以下方法： 按客户需求的节拍生产，杜绝生产中败凯过剩。 缩短生产过程周期时间和降低生产线停线风险，以及与主生产线同期生产，实现库存的降低。
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